Дигитализацията на българските предприятия трябва да се ускори

"Като технологична и ИТ компания имаме доста задълбочени наблюдения върху пазара на ICT услуги у нас, заяви Михаил Семерджиев, старши мениджър "ICT услуги" в "А1 България". Впечатленията ми са, че често българските фирми приемат дигитализацията с първоначално недоверие, но скоро след като се решат на първата крачка към внедряване на технологични решения, променят отношението си в положителна насока. Българският пазар е традиционно ценово ориентиран и необходимостта от инвестиция в оборудване, софтуерни лицензи, специалисти и от обучение на служителите възпира собствениците. Точно затова ние предлагаме удобен и надежден вариант за нашите клиенти - най-добрите технологични решения "като услуга", допълва Семерджиев.

Михаил Семерджиев, старши мениджър "ICT услуги" в "А1 България": Българският пазар е традиционно ценово ориентиран и необходимостта от инвестиция възпира собствениците, затова предлагаме най-добрите технологични решения "като услуга"

Според Горан Ангелов, изпълнителен директор на "IBS България", няма съществена разлика в нивото на използване на дигиталните технологии в бизнеса между държавите не само в региона, а и в целия ЕС. "Може да има сектори в отделни държави с по-дълбоко проникване или пък индустриални производства с високо ниво на автоматизация, ала според мен средното ниво е приблизително същото. Разбира се, мнението ми е изцяло базирано на сектора, в който ние работим - финансовата индустрия. Не мисля, че българските банки изостават в приложението на дигиталните технологии от европейските си колеги. Дори напротив. Често нашите банки са по-смели в идеите и в решенията си, а и сигурно по-бързи в реализацията им", добавя Ангелов

България все още е "скромен иноватор"

"Както сочат и данните от европейската статистика, степента на дигитализация в България все още е ниска, а страната ни се определя като "скромен иноватор", споделя Момчил Василев от Endeavor. Кризите, през които преминаваме през последните няколко години, повлияха силно върху бизнес моделите и начина на работа и ускорената дигитализация се оказа неизбежното решение, а и начин на оцеляване за много бизнеси. В този смисъл вярвам, че този процес, веднъж получил такъв тласък, ще продължи да се ускорява.

Момчил Василев, изпълнителен директор на "Endeavor България": Залогът за икономическия просперитет на България е в развиването на икономика с висока добавена стойност

Фотограф: Анелия Николова

Според Василев предприятията и организациите в България се движат със сходно темпо по отношение на внедряването на модерни технологии в сравнение с останалите страни в региона. "Това, разбира се, не бива да е никакво успокоение, а по-скоро следва да се търси сравнение със страните, в които този процес е доста по-напреднал. Отчитайки малкия ни по обем пазар и липсата на значими природни ресурси, залогът за икономическия просперитет на страната ни е в развиването на икономика с висока добавена стойност, което минава задължително през бързата дигитализация и внедряването на иновации", добавя управляващият директор на Endeavor.

Кирил Кирилов от IT Build е бивш дългогодишен ИТ мениджър на Алианц банк. "От дългогодишния ми опит във финансовия сектор там се наблюдава ускорено развитие на дигитализацията. Това се дължи не само на пандемията от COVID-19, a и на конкуренцията от страна на стартиращите компании. Съществено влияние оказва и регулацията, която даде равни възможности и на стартъпите, и на традиционните участници. Така че забавянето, което се наблюдаваше през години, постепенно вече е преодоляно, коментира Кирилов. Що се отнася до другите сектори от икономиката, технологии като Индустрия 4.0 и другите предизвикателства пред производството, мисля, че сме в началото на развитието си."

Наблюденията на Светозар Георгиев, съосновател на "Телерик", "Телерик Академия" и CampusX, са, че към момента дигитализацията у нас е предимно тактическа. "Прилагат се отделни решения и инструменти за постигане на отделни и често несвързани резултати. И обикновено те са с цел да не се изостане, казва Георгиев. Но липсва цялостна и задълбочена стратегия как бизнесът да се трансформира (което е трудно) и да постигне конкурентно предимство, дори с цената на значителни промени в процесите и дори естеството на продукта/услугата."