Външни рискове могат да попречат за осъществяване на тези инвестиционни планове. Повечето анкетирани изпълнителни директори (87%) изразяват притеснения от нарастващите цени на суровините и определят търговското напрежение (18%), въздействието на изменението на климата (17%) и нарастващата конкуренция (13%) като най-критичните рискове за бъдещ растеж на техния бизнес.

"Изпълнителните директори са винаги нащрек, когато става въпрос за инвестиции. В същото време въздействието на крехката глобална среда и нарастващите разходи за правене на бизнес - от нарастващата инфлация до нарастващите енергийни разходи - ги държат будни през нощта. Сливания и придобивания ще останат ключов лост в инвестиционния инструментариум на главните изпълнителни директори", коментира Андреа Герцони, заместник-председател на EY Global - "Стратегия и транзакции".

Според нея, след рекордните постижения от миналата година, много от компаниите ще се съсредоточат върху интегрирането на активите, придобити през последните 12 месеца. "Намеренията за придобивания ще останат на високи нива и през 2022 г.", допълва Герцони.

Силно присъствие на фондовете

Проучването на EY показва, че най-предпочитаните дестинации за придобивания през 2022 г. са САЩ, Великобритания, Китай, Индия и Германия. Топ 3 секторите, в които се очакват тези сделки са технологиите, здравеопазването и модерното производство. 56 на сто от анкетираните очакват повече мегасделки, а 70 на сто смятат, че фондовете за дялово инвестиране ще имат силно присъствие при сливанията и придобиванията. Всъщност в началото на 2022 г. именно два фонда - щатският TA Associates и германският LEA Partners, бяха в основата на сливането на българския разработчик на решения за фотореалистична 3D визуализация и германската Enscape.

Диана Николаева, съдружник и лидер на отдел "Стратегия и сделки" за EY България, Северна Македония, Албания и Косово: След съставянето на редовно правителство и заявените планове за структурни реформи, вярвам, че инвестиционният интерес към България ще се засили.

"Изпълнителните директори виждат сливанията и придобиванията като основен катализатор за постигане на дългосрочните стратегии за растеж. След съставянето на редовно правителство и заявените планове за структурни реформи, вярвам, че инвестиционният интерес към България ще се засили. Промяната във веригите на доставки с цел осигуряването на по-голяма устойчивост на бизнесите все още не е приключила и страната ни може да се възползва от тези глобални промени. Както показа и прочуването ни, един от приоритетните сектори за инвестиции, сливания и придобивания през 2022 г. ще е технологичният. В тази област България продължава да стои като атрактивна дестинация на световната карта", коментира и Диана Николаева, съдружник и лидер на отдел "Стратегия и сделки" за EY България, Северна Македония, Албания и Косово.

EY

Infogram

Въздействие на социално-екологичните фактори

През следващите 12 месеца главните изпълнителни директори ще се фокусират върху сделки, които ще подобрят оперативните възможности (26%), социално-екологичния им отпечатък (ESG) и устойчивостта (20%) на компаниите им. Според проучването, целите за ESG и устойчивост на бизнесите стават все по-важни за изпълнителните директори.

99% от анкетираните включват тези два фактора в своите стратегии за закупуване, а 6% от респондентите дори споделят, че са се оттеглили от планирани сделки през последната година заради опасения, свързани с ESG. Нарастването на приходите остава ключов фактор, но над три четвърти от изпълнителните директори (82%) идентифицират факторите ESG като изключително важни, когато става въпрос за вземане на стратегически решения. Освен това 28% от респондентите в проучването ясно идентифицират лидерството в устойчивостта като конкурентно предимство.

Същевременно разходите, които са фокусирани върху устойчивостта, създават напрежение между на главните изпълнителни директори и някои инвеститори. 65% от респондентите признават, че са срещнали съпротива от инвеститори и акционери относно стратегията си за преход към устойчивост; а почти една четвърт (21%) казват, че инвеститорите не подкрепят дългосрочни инвестиционни планове или че са фокусирани предимно върху тримесечните печалби.

"Изпълнителните директори са готови да насочат своите организации към курс, който трябва да осигури трайни ползи за акционерите и обществото. Откроява се обаче необходимостта от привеждане в съответствие между мисленето на главния изпълнителен директор и това на инвеститорите, когато става въпрос за приоритизиране на устойчивостта. Съпротивата от инвеститори и акционери заради високите разходи и съмнения относно дългосрочната възвръщаемост може да провали плановете на главните изпълнителни директори и да постави организациите им от страната на губещите", допълва Андреа Герцони.