Суон също така разкри, че компанията му ще се върне към двугодишен цикъл на развитие, подобно на модела "тик-так", който използва от 2007 до 2016 година.

По същество този модел означава, че Intel работи първо върху нова микроархитектура, която максимум 18 месеца по-късно бива оптимизирана. Този модел помогна на Intel заеме лидерската позиция на пазара на процесори, но 2016 г. компанията промени подхода си, като по същество добави трета стъпка в него.

Въпреки променения си фокус, компанията няма да изостави своя 10 nm процес и ще разширява производството си.

Иначе Боб Суон посочи, че представянето на Intel през третото тримесечие на 2019 г. е "най-доброто в историята на нашата компания" с генерирани приходи от 19,2 милиарда долара.

Новият бизнес модел на Intel е ориентиран към данни и се фокусира върху сървърите, облака и IoT устройствата. Въпреки това традиционният бизнес на Intel, ориентиран към PC индустрията, бележи отстъпление с 5% на годишна база. Това бе очаквано от компанията още през второто тримесечеие, като тя се надяваше търсенето на новите й 10 nm процесори Ice Lake да компенсира този спад. Затова Intel наводни пазара с цели 30 дизайна в рамките на 2019 г. Резултатът от този ход трябва да се види в края на четвъртото тримесечие.

По време на доклада за печалбата в края на третото тримесечие Intel обяви също така, че все още се бори с проблеми във веригата за доставки на своите 14 nm процесори. "Ние работим усилено, за да възстановим баланса в търсенето. Въпреки това очакваме предизвикателствата в това отношение да продължат и през четвъртото тримесечие ", признава Суон и добавя, че се надява ситуацията да се подобри в рамките на 2020 г.