ICTalks #17 Отдалечената работа - новото нормално

ICTalks #17 Отдалечената работа - новото нормално

Консултантът Петър Иванов коментира готови ли са организациите за новия начин на работа

Майя Бойчева-Манолчева
125 прочитания

Пандемията COVID-19 промени начина, по който работим. Отдалечената работа се превърна в новото нормално, но готови ли са организациите за това коментира Петър Иванов, бизнес консултант и автор на бестселъра "Екипи без граници. Една история за силата на виртуалните екипи и как те променят света ни", в епизод 17 на подкаста ICTalks.

"Като цяло хората реагираха доста позитивно, те имаха опит, платформите бяха на лице. Имаха възможност, защото преди това някои от тях работиха по един или два дни седмично от вкъщи, и като цяло реакцията беше "това ние го можем и ще се справим". Но вече изминаха четири-пет седмици от началото на този период и трябва да се правят и други неща, а не просто да се комуникира един с друг. Трябва да се обменят идеи, за да се свършат задачите, налага да се вземат решения, при които се допитваме до екипа и това изисква по-високо ниво на сътрудничество. Възникват първите конфликти, които трябва да се решат виртуално и това е ново предизвикателство. Т.е. предизвикателствата са свързани не само със самото контролиране на задачите, а на по-високо ниво - резашавене на конфликти, целеполагане, взимане на решения и създаване на комуникация, в която хората допринасят", обясни той.

И още:

  • С какви предизвикателства се сблъскват компаниите?
  • Има ли сектори, които са по-подготвени за отдалечена работа?

Слушайте тук:

Пандемията COVID-19 промени начина, по който работим. Отдалечената работа се превърна в новото нормално, но готови ли са организациите за това коментира Петър Иванов, бизнес консултант и автор на бестселъра "Екипи без граници. Една история за силата на виртуалните екипи и как те променят света ни", в епизод 17 на подкаста ICTalks.

"Като цяло хората реагираха доста позитивно, те имаха опит, платформите бяха на лице. Имаха възможност, защото преди това някои от тях работиха по един или два дни седмично от вкъщи, и като цяло реакцията беше "това ние го можем и ще се справим". Но вече изминаха четири-пет седмици от началото на този период и трябва да се правят и други неща, а не просто да се комуникира един с друг. Трябва да се обменят идеи, за да се свършат задачите, налага да се вземат решения, при които се допитваме до екипа и това изисква по-високо ниво на сътрудничество. Възникват първите конфликти, които трябва да се решат виртуално и това е ново предизвикателство. Т.е. предизвикателствата са свързани не само със самото контролиране на задачите, а на по-високо ниво - резашавене на конфликти, целеполагане, взимане на решения и създаване на комуникация, в която хората допринасят", обясни той.

С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОК