Какво е новото по-добро ИТ управление

Какво е новото по-добро ИТ управление

Мария Динкова
886 прочитания

Компаниите често са изправени пред ограничения в бюджета, които им пречат да завършат повече ИТ проекти. Те също така трябва да разрешат предизвикателствата, свързани с невъзможността за скалиране на инфраструктурата и отделянето на твърде много време на повтарящи се задачи, които могат да бъдат автоматизирани.

Повечето от тези често срещани трудности могат да бъдат избегнати чрез фокус върху създаването на устойчиви работни процеси. На практика невинаги са нужни повече ресурси и по-голям бюджет, за да се завършват важните ИТ проекти.

Отговорът се крие в опростяването на работните процеси с помощта на комбинация от инструменти за нискокодова и безкодова автоматизация. Тя идва на помощ, за да премахне ръчните, повтарящи се задачи и остарели процеси, които забавят цялата ИТ инфраструктура.

Нискокодовата и безкодовата автоматизация дават възможност на организациите да създадат по-добри работни процеси. Те вече не са ограничени до уменията на архитекта, на решенията или ИТ екипа, а други отдели като "Човешките ресурси" или дори мениджмънтът могат да се включат в изграждането чрез използването на прости инструменти.

За повечето организации работните процеси са навсякъде - служителите ги създават всеки ден чрез изпращане на имейли и подписване на одобрения, но обикновено тези задачи не са описани детайлно, нито са автоматизирани.

В тази връзка възниква и въпросът откъде трябва да се започне.

Добра идея е да се стартира с процесите, които вече са документирани. Фактът, че те са описани и добре познати, ще улесни тяхното изграждане, тъй като всички в организацията ще са наясно какъв трябва да бъде търсеният краен резултат.

Следващата стъпка при създаването на модел на устойчиви работни процеси трябва да е свързана с това да се разгледа функционирането на бизнеса. Може да има 100 дейности, които се вършат всеки ден и вероятно поне половината от тях или повече ще бъдат повторени на следващия ден. Задачата тук е да се улеснят и автоматизират всички тези ръчни процеси, които не са описани, но са са част от бизнес ежедневието.

Снимка: Pixabay

Компаниите често са изправени пред ограничения в бюджета, които им пречат да завършат повече ИТ проекти. Те също така трябва да разрешат предизвикателствата, свързани с невъзможността за скалиране на инфраструктурата и отделянето на твърде много време на повтарящи се задачи, които могат да бъдат автоматизирани.

Повечето от тези често срещани трудности могат да бъдат избегнати чрез фокус върху създаването на устойчиви работни процеси. На практика невинаги са нужни повече ресурси и по-голям бюджет, за да се завършват важните ИТ проекти.

С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОК