CIO "Стабил Груп": Ще дигитализираме управлението на складовете в холдинга

CIO "Стабил Груп": Ще дигитализираме управлението на складовете в холдинга

В блиц интервю Георги Петров, ИТ мениджър на "Стабил Груп", разказва плановете си за 2022 г.

Майя Бойчева-Манолчева
927 прочитания

Какви цели си поставяте за годината като ИТ директор?

В холдинга "Стабил Груп"* съм от март месец миналата година. Използвах 2021 година, за да направя инвентаризация на наследените инфраструктура, хардуерни и софтуерни активи. Въз основа на събраната информация целите, които си поставям за 2022 година като ИТ директор, са:

  • Изграждане на интелигентни LAN и Wi-Fi - поставяне на малък брой мрежови устройства от висок бизнес клас и софтуер за мониторинг.
  • Конфигуриране на обща VPN свързаност между мрежите на всички компании в холдинга.
  • Смяна и оптимизиране на комуникационните кутии и сървърните шкафове.
  • Унифициране на използваните операционни системи към Windows 10 Pro във всяка компания от холдингa.
  • Дигитализация на процеса по управление на склада с WMS софтуер.

Как ще постигнете тези цели? На какви стратегии и решения ще разчитате?

Ще унифицирам използваните хардуерни и софтуерни решения в компаниите от холдинга, доколкото може това да се случи, с оглед на различните предмети на дейност. След изграждане на обща VPN свързаност ще е възможно централизирано предоставянето на ИТ услуги и технологии - единни домейн контролер, защитна стена (UTM), IP телефонна централа, файлов сървър и системи за мониторинг на ИТ инфраструктурата.

За да оптимизирам процесите за ИТ услуги и за да осигуря ефективно и ефикасно използване на ИТ в компаниите от "Стабил Груп", ще се придържам към принципите залегнали в методологията ITIL (IT Infrastructure Library).

Ще правите ли промени в ИТ инфраструктурата?

Със сигурност. Наследената от мен ИТ инфраструктура отразява бурния растеж на компаниите в холдинга, но е изградена по възможно най-сложния начин и основно с home или нисък клас бизнес хардуер. Затова и една от целите ми за 2022 година е изграждане на интелигентни LAN и Wi-Fi.

Кои са технологиите, без които не може ИТ директорът?

За мен това са: VPN, облачни решения, виртуализация, help desk, решения за инвентаризация (inventory) и софтуер за сигурност.

Какви са плановете ви за развитие на ИТ екипа?

В началото на 2022 година ИТ екипът на "Стабил Груп" се увеличи с едно ново попълнение и станахме двама души заедно с мен. До края на 2022 или в началото на 2023 предвиждам, че ще имаме нужда от още един ИТ специалист. За момента използваме аутсорсинг на ИТ дейности в по големите проекти, които се налага да изпълняваме.

*Бел. ред. "Стабил Груп" e български холдинг, състоящ се от 6 дъщерни фирми: "Стабил Агро Tрейд", "Плексистаб България" ЕАД, "Стабилинженеринг-Алфа" ООД, "Хидростаб" ООД "Стабил Инженеринг ПАИ" ЕООД и "Интерстаб" ООД.

Какви цели си поставяте за годината като ИТ директор?

В холдинга "Стабил Груп"* съм от март месец миналата година. Използвах 2021 година, за да направя инвентаризация на наследените инфраструктура, хардуерни и софтуерни активи. Въз основа на събраната информация целите, които си поставям за 2022 година като ИТ директор, са:

С използването на сайта вие приемате, че използваме „бисквитки" за подобряване на преживяването, персонализиране на съдържанието и рекламите, и анализиране на трафика. Вижте нашата политика за бисквитките и декларацията за поверителност. ОК